Führung im Fokus

Dr. Peter Weisz Führung im Fokus
„Achtsames Führen heißt im Kontakt mit eigenen, vorhandenen Stärken und Schwächen sein und dadurch liebevoll in der Lage zu sein, zu kooperieren und zielorientiert Prozesse zu gestalten.“


Hintergrund

Aus meiner langjährigen Führungserfahrung und den fundierten Qualifizierungen im psychotherapeutischen Feld hat sich im Laufe der Zeit ein eigenständiges INTRAPARE Führungskonzept entwickelt.
Dieses Konzept besteht aus 4 grundsätzliche Ausrichtungen, die dynamisch in Form einer sich aufbauenden Spirale im Prozess miteinander verbunden sind.
Dadurch entsteht ein salutogenetischer Rahmen, innerhalb dessen die Reflexion der eigenen Entwicklung als Führungskraft im Fokus steht. 

Das „INTRAPARE“ Führungskonzept

„Funktioniere nicht nur, sondern lerne zu kooperieren – mit Dir Selbst, mit deinen Lebenszielen, mit anderen Menschen, mit deinem aktuellen Umfeld!“

INFORMATION steht für eine Fülle an Informationen zu den Themen  Auftrag, Ziel, Funktion, Rolle, Situationsklärung. Ziel ist es einen gemeinsamen Stand an Informationen und Referenzrahmen im Team herzustellen, der die Basis für erfolgreiche Zusammenarbeit ist.
TRANSPARENZ steht für Klarheit in laufenden Veränderungen und aktives Liefern von Hintergrundinformationen. Fortlaufend mit den richtigen Informationen versorgte  Mitarbeiter*innen sind ausreichend orientiert und damit in der Lage, ihre Aufgaben möglichst selbständig und zielorientiert zu erledigen.
PARTIZIPATION steht für die Orientierung an Stärken und Ressourcen mit dem übergeordneten Ziel, die Personen dort einzusetzen, wo sie am nützlichsten sind und ihren Beitrag leisten können. Dadurch kommt es zu effizienter Zusammenarbeit, die zugleich das notwendige Gefühl der Autonomie und Selbstwirksamkeit verstärkt und die Performance im Projekt erhöht.
REFLEXION steht für die fortwährende Reflexion der Zielerreichung, der Sinnhaftigkeit und notwendigen Widersprüchlichkeit. Widerspruch und Konflikte werden als Ressource für die Zielerreichung gesehen.  Bei Abweichungen können dadurch gemeinsam neue Schlussfolgerungen und nächste Schritte gesetzt werden.


Der EIGENE WEG

„Kein Mensch muss müssen!“ (Wolf Aull)

Menschen erfolgreich zu führen heißt in erster Linie, den eigenen Führungsstil zu entwickeln und zu finden.
Deswegen ist für eine Führungskraft die Kenntnis der eigenen Persönlichkeit in  Verbindung mit effektiven Prozessmanagement und fortlaufender Reflexion von großem Nutzen.
Im Rahmen von Coachings oder Trainings lassen sich hier praktische Wege finden, den für Ihre Persönlichkeit passenden Führungsstil zu entwickeln.
11 Gründe mich als Führungskraft zu nutzen ZUM WEITERLESEN